支持全局?jǐn)?shù)據(jù)配置，實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn)建模

      從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的各種工程數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，高效建立生產(chǎn)運(yùn)作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)完整性、可靠性、準(zhǔn)確性。

    計(jì)劃管理

      支持多工廠協(xié)同計(jì)劃，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷高效協(xié)同

      提供集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計(jì)劃體系靈活選擇，驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源，提升業(yè)務(wù)部門間、組織間協(xié)同效率

    ü 支持MTS、MTO、IHT、ATO制造策略

    ü 支持LFL、POQ、FOQ、ROP訂貨策略

    ü 開放的MRP計(jì)算模型

    ü 集中調(diào)度的計(jì)劃員工作臺(tái)

    生產(chǎn)管理

    基于多組織的生產(chǎn)管理，助力企業(yè)提升組織間協(xié)同效率

    以生產(chǎn)訂單為主線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，包括：生產(chǎn)訂單管理（含創(chuàng)建、審核、下達(dá)、結(jié)案等）、生產(chǎn)用料清單管理、領(lǐng)退補(bǔ)料管理、完工匯報(bào)管理、生產(chǎn)入庫(kù)管理、生產(chǎn)訂單的變更管理等

    ü支持組織間的部件協(xié)同

    ü生產(chǎn)訂單全程跟蹤

    ü與銷售、庫(kù)存等業(yè)務(wù)緊密銜接

    車間管理

      工序級(jí)生產(chǎn)管控，助力企業(yè)由粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理

      為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序拆分、工序補(bǔ)卡、工序派工、工序匯報(bào)、工序轉(zhuǎn)移、到產(chǎn)品入庫(kù)等車間業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度

    ü工序計(jì)劃混合排程

    ü網(wǎng)絡(luò)工藝、多工廠工序協(xié)同

    ü提升企業(yè)車間控制能力

    委外管理

      委外全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，助力委托方、受托方高效協(xié)同

      委外訂單、采購(gòu)訂單、投料、發(fā)料、收料入庫(kù)、材料核銷、費(fèi)用結(jié)算等委外加工業(yè)務(wù)全程數(shù)字化管理，提升協(xié)同效率

    ü按照委外訂單優(yōu)先順序分析材料齊套情況

    ü委外材料調(diào)撥+委外倒沖的材料管理模式

    ü確保訂單及時(shí)交付

    質(zhì)量管理與追溯

      支持企業(yè)全過程質(zhì)量精細(xì)管控、精確追溯，持續(xù)改善品質(zhì)

      面向企業(yè)QA、QC質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，協(xié)助企業(yè)有效控制采購(gòu)進(jìn)料品質(zhì)、生產(chǎn)成品品質(zhì)，通過對(duì)全流程的檢驗(yàn)及業(yè)務(wù)控制和追溯，有效控制并改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失

    ü質(zhì)檢項(xiàng)目、方案標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管控

    ü質(zhì)檢流程精細(xì)管控

    ü多維度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析

    ü溯源、去向雙向追溯