全為包裝印刷有限公司位于浙江省杭州市杭州錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是德國諾科標簽集團的全資子公司,于2008年11月在中國正式注冊。公司的經(jīng)營范圍為RFID智能標簽的研究、開發(fā)和生產(chǎn);包裝裝潢印刷品的印刷。諾科集團是世界上最大的不干膠標簽生產(chǎn)企業(yè)之一,同時也是世界上最大的數(shù)字標簽印刷商和RFID智能標簽技術(shù)的領導者。該集團擁有世界上全部最先進的現(xiàn)代印刷技術(shù),其服務領域涉及到食品,日化,航空,運輸?shù)雀鱾€領域。產(chǎn)品包括不干膠標簽,全息防偽標簽,RFID標簽,防盜標簽,套標等等。諾科杭州擁有世界上最先進的捷拉斯柔版組合式印刷機,以及從德國和美國引進的先進制版和分切的設備和技術(shù)。
客戶遇到的困境:
生產(chǎn)使用的是德國的CERM系統(tǒng),財務無法獲取自己想要的數(shù)據(jù)。
解決方法:
經(jīng)我司推薦使用了金蝶KIS旗艦版,并與CERM系統(tǒng)做了系統(tǒng)集成,將CERM系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)取到金蝶里,生成對應的單據(jù)。使財務能夠在金蝶里獲取相關(guān)財務數(shù)據(jù)。
場景還原:
01
跨系統(tǒng)對接取數(shù),自動對應到各個單據(jù)。
02
發(fā)票與國稅發(fā)票系統(tǒng)對接,從金蝶系統(tǒng)里直接取數(shù)開票,節(jié)省開票時間及提高了開票準確性。
03
銀企直連,金蝶里的付款申請單金額直接傳遞到銀行系統(tǒng),使付款更簡單和更準確。
04
訂制化德國報表,節(jié)省了財務要報不同國家保稅的時間。
管理難題:
1、原料多計量單位之間的換算,手工工作量大。
原料在各個部門的結(jié)算計量單位不一致,導致人工計算工作量大,
而且每個部門都需要進行重復工作。
2、生產(chǎn)領料的混亂,成本難以準確核算。
生產(chǎn)成本管理比較混亂,生產(chǎn)領料掌控不到位,導致財務核算不準確,
無法準 確核算出生產(chǎn)成本,直接導致利潤空間減少。
3、開票量大且集中,手工操作工作量大且易出錯。
開票人員每天開票量大,特別是集中的幾個時間段,
導致開票人員容易出現(xiàn)開 票錯誤,而且要在ERP系統(tǒng)中做重復工作。
4、賬號繁多,交易幣種多種,交易頻繁。
由于外貿(mào)交易較多,導致銀行賬號多,交易比較頻繁,出納工作量較大,容易出錯。
應用價值:
1、雙計量單位、輔助計量單位、多計量單位的混合應用。
通過金蝶KIS旗艦版里的每個模塊獨立計量單位,并且各個計量單位之間設置固定的換算率,
可以在每張單據(jù)實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換計量單位。
2、生產(chǎn)領料、產(chǎn)品入庫的勾稽核算。
通過金蝶KIS旗艦版,嚴格把控生產(chǎn)領料,將源頭把控準確之后,
財務核算準確率提高,生產(chǎn)成本的準確性得到提高,增加產(chǎn)品利潤空間。
3、BOS平臺的開放性接口、自定義模式的應用。
通過金蝶KIS旗艦版和金稅系統(tǒng)的二次開發(fā)接口,可以實現(xiàn)直接從旗艦版上讀取開票信息,
轉(zhuǎn)入到金稅開票系統(tǒng)中,實現(xiàn)一次性開票,并且能保證數(shù)據(jù)的準確性。
4、多幣別,現(xiàn)金管理,網(wǎng)上銀行管理同步應用。
金蝶KIS旗艦版可以實現(xiàn)多幣別管理,并且通過現(xiàn)金管理和網(wǎng)上銀行對接,
實現(xiàn)ERP與銀行的對接,降低了出納工作量與容錯率。
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